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集团公司2018年首届新项目经理座谈会圆满举行

作者:一品佳餐饮      来源:一品佳餐饮 发布时间:2018-06-27

激情夏日,火热六月。

6月23日,湖南一品佳餐饮管理有限公司(以下简称“一品佳餐饮”)2018年首届“新”项目经理座谈会在湖南省卫计委项目部隆重召开。集团董事长戴鹏、支持管理中心总经理曹朔方供应链中心总经理林兵荣、长沙一分公司总经理张伟、长沙二分公司总经理夏国锋、人力资源部总监方芝金、优秀项目经理代表周杰、曾庆以及一品佳“新”项目经理共21人齐聚一堂,围绕“沟通”、“管理机制”、“供应链采购配送”、“职业规划”四大核心问题畅所欲言,交流分享新经验、新思路,现场气氛坦诚而热烈。

提出“问题”

座谈会上,“新”项目经理们围绕“沟通”这一话题,浏阳禧和何章旺、浏阳八中谭敏、星沙蓝思徐征“预算误差沟通”、“巡检结果复议沟通”、“住宿环境”等方面首先发言。

围绕“管理机制”这一问题,浏阳八中谭敏、明德雨花米双喜、长雅中学段小妹、株洲枫溪齐桓智则从“检测复议机制”、“成立新项目支撑小组”、“员工关怀机制”、“人员调动流程问题”和“工作职责问题”等方面进行了发言。对于“供应链采购配送”这一问题,一中开福项目李华龙、湘雅附一汪宁、星沙蓝思徐征分别从“特价菜相关问题”、“仓管员专业培训”、“生鲜干货品类”等方面进行了深度的交流。

对于“职业规划”这一问题,来自科大附小已有2个宝宝的周璇经理表示“非常感谢公司,现在我的家庭和工作很幸福美满,等小孩长大些希望有机会接触更有挑战性的项目”。而雅礼天心中学的夏添、长沙县三中的曹果则强调“做好本职工作,带好项目提升业绩”。

座谈会特邀嘉宾“一品佳餐饮”明星示范性项目部——长沙县一中项目经理周杰、“亲自刷墙漆”的清水塘三小、开福一小的联合女项目经理曾庆则结合项目案例,深入浅出地和与会人员分享了各自的管理经验和体会,精彩的发言不时赢得了阵阵的掌声。座谈会中,鹏总和曹总画龙点情的点评,更帮助大家加深了对主题的理解和体会。

解决“问题”

戴鹏董事长认真听取了大家的交流发言,并不时就关心的问题和与会人员进行交流,提出要求。

“管理就是沟通”鹏总在座谈会中多次强调了“沟通”的重要性并表示“未来集团公司也将从制度和流程上建立健全沟通机制特别是复议与越级沟通机制方面更要加强,全力保障各部门、各分公司、各项目部之间沟通的顺畅度”,“像本次座谈会的沟通形式就很好,未来每1-2月各分公司可以针对不同层级的人员召开类似座谈会,并邀请各中心、部门对应的职能人员参加,通过当面沟通直面问题”。

对于“管理机制”,鹏总指出:集团公司目前正在积极调整管理机制支撑项目部运营。未来,仓管员岗位的重要性将会进一步明确,项目经理的业绩完成情况、工作案例、关键性事件将全面实现EHR系统化管理,并将拟定越级沟通的制度规范和技术实现以及尽快落实制定新项目部开业支持制度,全力支撑项目部运营,实现“一品佳餐饮”持续稳定的发展。

“职业规划”方面,鹏总强调,公司未来将不断落实各岗位职业发展方向,各职能部门在设计方案时也要充分考虑到项目部的实际使用情况,在提升工作专业度、效率性同时,能够努力实现员工的个人需求与公司的发展相匹配,在提供舒服的平台的同时提升生活幸福指数。